# Intel’den Radikal Değişimler: Çalışanlar Haftada Dört Gün Ofise Dönecek, Organizasyon Yapısı Düzleşecek

## Intel’den Radikal Değişimler: Çalışanlar Haftada Dört Gün Ofise Dönecek, Organizasyon Yapısı Düzleşecek

Intel, yeni CEO’su Lip-Bu Tan’ın liderliğinde önemli değişikliklere gidiyor. Şirket, çalışanların haftada dört gün ofise dönmesini zorunlu kılarken, organizasyon yapısını da düzleştirerek daha çevik ve verimli bir yapı oluşturmayı hedefliyor.

The Verge’ün haberine göre, Tan, şirketin “gereksiz bürokrasiden” arındırılacağını, takım boyutlarının küçültüleceğini ve “gereksiz eğitimler ve dokümantasyonlar gibi zaman alan kurumsal idari görevlerin” azaltılacağını duyurdu. Bu hamleler, Intel’in daha hızlı karar almasını ve inovasyonu teşvik etmesini amaçlıyor.

**Çalışan Sayısında Azalma Bekleniyor mu?**

Intel sözcüsü Sophie Metzger, herhangi bir personel azaltma hedefi belirlemediklerini belirtse de, Tan’ın çalışanlara gönderdiği notta, iş gücünde azalma olacağına dair işaretler bulunuyor. Tan, yöneticilerin en önemli performans göstergesinin takım büyüklüğü olmaması gerektiğini vurgularken, “en iyi liderlerin en az insanla en çok işi başardığı” felsefesine inandığını belirtiyor.

Bu doğrultuda, iş gücünde azalmaların ikinci çeyrekte başlayacağı ve önümüzdeki aylarda mümkün olduğunca hızlı bir şekilde ilerleneceği ifade ediliyor. Intel, bu sayede 2025 yılında 0.5 milyar dolar ek tasarruf elde etmeyi ve 2026’da daha da fazla tasarruf sağlamayı hedefliyor.

**Amaç Daha Çevik Bir Intel**

Tan, Intel’in hantal ve yavaş hareket eden bir şirket olarak algılandığını ve bu algıyı değiştirmek için radikal adımlar atılması gerektiğini vurguluyor. Bu amaçla, kritik ürün, üretim ve idari fonksiyonlar doğrudan kendisine raporlayacak şekilde organizasyon yapısı düzleştiriliyor.

CEO, “Organizasyonel karmaşıklık ve bürokrasi, kazanmak için ihtiyaç duyduğumuz inovasyonu ve çevikliği boğuyor. Kararların alınması çok uzun sürüyor. Yeni fikirler ve bunları üreten insanlar, kuluçkaya yatırmak ve büyütmek için yeterli alan veya kaynaklara sahip değil. Gereksiz silolar, kötü uygulamalara yol açtı. Bunu düzeltmek için buradayım,” şeklinde konuştu.

**Geleceğe Yönelik Stratejiler**

Tan, Intel’in geleceğine yönelik stratejileri hakkında da bazı ipuçları verdi. Bunlar arasında “en iyi ürünleri yeniden inşa etmek,” “yapay zeka iş yükleri için portföyü optimize etmek,” “dökümhane müşterileriyle güven inşa etmek” ve “müşterilerin güç, performans ve zamanında teslimat gereksinimlerini karşılayan gofretler üreterek onları memnun etmek” yer alıyor.

**18A Süreci ve Tarife Etkisi**

Intel’in silikon süreç liderliğine dönüşünü simgelemesi beklenen 18A sürecinin 2025’in ikinci yarısında “seri üretime” girmesi planlanıyor. Ancak, artan tarifelerin Intel çiplerinin fiyatlarını etkileyebileceği ve bunun da bilgisayar satışlarını olumsuz etkileyebileceği belirtiliyor.

Yeni CEO Lip-Bu Tan’ın liderliğinde Intel, köklü bir değişim sürecine giriyor. Şirketin bu dönüşüm hamleleri, rekabet gücünü artırmayı ve sektördeki lider konumunu yeniden sağlamlaştırmayı hedefliyor.